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当前栏目:行业动态日期:2019-4-11 9:56:30浏览量:2

11月初,东部战区空军一个基地的外勤干事使用"物资采购管理系统"提交了一份"紧急采购"申请书。当天下午,网上反馈通过系统获得批准,采购清单成功进入“待收”模块。最近,该站独立开发的“物资采购管理系统”已成功运行。基层单位上报需求,财政部门严格把关,党委协商集体批准,采购部门实施采购……系统进一步规范了集中采购流程,明确了“责任领域”,该部门的分工较为明确,采购过程较为顺利。

场馆公司通过材料采购制度申请购买天鹅绒荧光服装。

“基层单位上报的需求计划信息不规范,汇总非常麻烦,目前系统实现了可视化界面、图形、模型、材料、供应商等功能,在基层报告时更有针对性。”单击“摘要”,则由一个键生成购买列表。一天要完成的任务可以在半小时内完成。采购办公室的徐欣成员非常高兴。

物料采购系统的顶层设计充分考虑了集中采购的现实,区分了“月采购”和“紧急采购”,“标准件采购”和“非标件采购”,物料采购流程为更实际。 “过去,需要将自定义警告标志发送给过去的现场监督员。现在,只要在“非标准零件采购”模块中明确描述要求,就可以节省大量人力。“车站护士甚至指导员”张玉辉“介绍。

党委协商财政-集体决议审批采购项目。

财务股长组织材料采购管理系统运作培训。

“采购价格的透明度确保了基层单位的知情权。”该站财务部门负责人刘文超承认,“以前,基层单位对目前的物资价格并不确定,经常超出预算。”采购处现可随时因应市场的波动而更新价格,从源头上减低财务管理的风险。“

财务单位的财务主管根据财务条例审查采购清单。

该系统借鉴了电子商务平台的经验,物流自动标记数据流,实现闭环管理。跨单位付款要求对方在仓库发布前确认;有缺陷的产品可以追溯到源头并逆转;资产报废由财务单位批准给人......运输单位助理付志国向轮胎支付轮胎,在交货收据上时间,数量和收件人一目了然。他感慨地说:“现在这些材料可以打印出来并出口到仓库,手工登记是一个历史性的术语。”

不仅如此,系统还为特殊物料提供个性化的功能设计,提高了采购物料的管理效率。企业工具可以定位标识,固定资产实现定位管理;药品、食品等物资设置过期提醒,提高过期产品的使用效率…

"采购过程是透明的,材料管理可以追溯。现在坐在办公室里可以看到站内物料的全流量管理,而资料的累积可以为执行未来的训练和保护任务提供可靠的资料支持。”台长周玉翠对物资采购平台充满了期待。


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